1. El proceso de producción se puede rastrear, lo que puede realizar el seguimiento de reflexión del problema y luego resolver el problema fundamentalmente.
2. Visualización del proceso de producción, como kanban de producción, kanban de compras, kanban de Andon, kanban de almacenamiento, etc.
3.Transferencia de información sin papel, incluida la transferencia de instrucciones de la gestión a la capa ejecutiva, planos de producción, instrucciones de proceso, etc.
4. Comunicación en tiempo real de problemas de producción.
5. A través de la recopilación de información básica, combinada con conceptos y herramientas de gestión ajustada, se puede mejorar el nivel de gestión de la producción.
6. A través de la plataforma del sistema de información, rompa la isla de información bajo el modelo tradicional.
7. A través de la plataforma del sistema de información, se forman informes estadísticos multidimensionales para varias fuentes de datos e información, que la gerencia puede utilizar para tomar decisiones, mejorar la eficiencia de la producción y lograr la reducción de costos y la mejora de la eficiencia.
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